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Animateur  en gouvernance Participative

Les organisations font appel à mes services  face à la problématique du « comment décider ensemble », également pour éliminer les tensions dans un service (éteindre un feu) ou à la demande d’un dirigeant qui souhaite mettre en place un management différent

La puissance du collectif

Intelligence collective, puissance collective, capacité d’autorégulation et d’auto-organisation, esprit d’équipe, … sont autant d’éléments construisant la puissance du moteur collectif quand il se met en place !

 

Constitué par la présence d’un sens commun à tous, d’une saine communication et d’une structure, chaque individualité sait, peut et veut se dépasser pour se mettre au service du collectif. Les différences deviennent alors une force. Les peurs d’être soi, de s’exprimer, s’envolent pour laisser place à la valeur du plus grand commun dénominateur : la réussite de la mission.

 

J’utilise un mode de gouvernance centré sur le processus de décision développant principalement les capacités communicationnelles au sein de l’organisation où elle est mise en place.

Mes domaines d'intervention

Animation de réunion

Processus de décision

Vote sans candidat

Auto-évaluation

Animation de groupe de soutien

Bilan de compétences

Formation en mode participatif

Les avantages d'une

décision collective

par consentement

  • Tout le monde porte la décision
  • Il n'y a pas de frein à la mise en oeuvre
  • Si la décision prend du temps, sa mis en oeuvre est immédiate
  • Il n'y a pas d'imposition
  • Tout le monde est respecté
  • Cela facilite grandement le travail du dirigeant
  • Cela enrichit et affine la qualité de la décision
  • Cela permet au groupe de soigner son relationnel

Pourquoi un animateur ?

  • L'animateur met tout le monde en équivalence
  • L'animateur légitimé permet une meilleur liberté d'expression par une absence de pouvoir d’influence hiérarchique
  • L'animateur choisit et dirige l'animation. Il ne dirige pas l'équipe !
  • L'animateur permet au responsable d'être réellement attentif à la dynamique de groupe, aux interventions des uns et des autres, à une meilleure connaissance de son personnel et à y découvrir ses talents
  • L'animateur est un amortisseur hiérarchique, émotionnel, conflictuel, mais aussi un accélérateur réactionnel, interventionniste et de potentiel d'intelligence collective

 

 

Les résultats attendus

  • Un sentiment de bien-être
  • Le sentiment que nous avançons
  • Pas de tensions
  • Un responsable détendu
  • Une meilleure productivité et de meilleures décisions
  • Plus de profit, moins de réunions

En matière de DRH

  • Un plus grand bien-être
  • Une diminution de l’absentéisme, du présentéisme, des situations de burnt-out
  • Une amélioration des conditions de travail
  • Une diminution du stress
  • Plus de motivation, d'implication, d'enthousiasme

L'être humain, dans sa manière de vivre, est une complexité en soi .

 

En groupe, cette complexité décuple!

 

Je rejoins donc ceux et celles qui pensent que le management est un "art", car penser qu'il existe une recette miracle est un leurre dans lequel bien des méthodes essayent de nous faire tomber!